💡Comment évaluer un profil technique informatique sans avoir la compétence en interne ?

Le recrutement de profils techniques informatiques est un défi majeur pour de nombreuses entreprises, en particulier pour celles dont le cœur de métier n'est pas lié à la technologie.

En tant que fondateur ou dirigeant d’entreprise,  vous comprenez l'importance de trouver les bonnes compétences techniques pour faire avancer vos projets. Mais sans une expertise technique en interne, l'évaluation des candidats peut sembler une tâche insurmontable. 

Chez Work’in Recrutement, nous avons compilé quelques conseils précieux et des solutions applicables tout de suite pour vous aider à surmonter cet obstacle.

Comprendre les besoins techniques de votre projet 📋

Avant de commencer le processus de recrutement, il est crucial de bien définir vos besoins techniques. Prenez le temps de discuter avec les membres de votre équipe pour déterminer les compétences exactes nécessaires pour le poste.

Voici quelques questions à poser :

• Quels sont les projets techniques actuels et futurs de l’entreprise ?

• Quels problèmes spécifiques cette nouvelle recrue devra-t-elle résoudre ?

• Quelles technologies sont utilisées ou envisagées pour ce ou ces projets ? Cette question peut évidemment rester sans réponse, surtout si vous n’avez aucune compétence en développement informatique. 

Cette première étape vous permettra d’élaborer une description de poste précise et de cibler les compétences nécessaires.

Utilisez des tests techniques en ligne 💻

Quand on doit recruter un profil technique et qu’on a pas beaucoup de budget à mettre dans le recrutement, la première idée c’est de passer par des tests en ligne. (La vraie première idée, c’est de recruter au feeling, mais cette idée n'est vraiment pas une bonne idée donc je ne préfère pas en parler).

Il existe de nombreux outils en ligne pour évaluer les compétences techniques des candidats avant même de les inviter à un entretien. Des plateformes comme CodinGame, WeloveDev, ou SkillValue (et bien d'autres) proposent des tests de programmation et des exercices techniques adaptés à différents niveaux de compétences et différents langages. En utilisant ces outils, vous pouvez présélectionner les candidats en fonction de leur performance aux tests, vous assurant ainsi que seuls ceux possédant les compétences techniques requises avancent dans le processus de recrutement.

Je tiens à préciser que pour tester techniquement un candidat, il faut savoir sur quel langage vous voulez le tester, et pour savoir quel langage il vous faut, il faut un avis technique sur ce que vous voulez faire. Certaines technologies sont à apprécier plus que d’autres en fonction de ce que vous voulez faire, mais également en fonction de la maintenabilité de celle-ci ou même de votre capacité par la suite à recruter d’autres profils au besoin. 

Certaines entreprises ayant fait le choix de développer dans des langages très rares, ont été obligées de changer de stack technique (langage de programmation) pour continuer leur projet et pouvoir recruter. 

🟢 Pour : Accessible financièrement et directement en ligne, grâce à ces plateformes de tests vous pouvez tester rapidement plusieurs candidats et comparer les résultats de manière objective. 

❌ Contre : Ces tests peuvent ne pas toujours refléter les spécificités du poste voire même les compétences techniques d’un candidat qui n’aurait pas été à l’aise avec le format. Certains candidats peuvent trouver ces tests stressants ou non représentatifs de leur travail quotidien.

Collaborer avec des experts techniques externes 🧙

Si vous n’avez pas de compétences techniques en interne, faire appel à des experts externes peut être une solution efficace. Vous pouvez engager des consultants ou des freelances spécialisés dans le domaine technique concerné pour vous aider à évaluer les candidats.

Ces experts peuvent :

• Rédiger et corriger des tests techniques.

• Participer aux entretiens techniques pour poser des questions pertinentes.

• Fournir une analyse détaillée des compétences techniques des candidats.

Cette collaboration vous permettra de prendre des décisions éclairées sans avoir à maîtriser vous-même les aspects techniques.

Il existe des plateformes pour être mis en relation avec des freelances comme Malt, Copylot ou encore Freelance.com.

🟢 Pour : Des freelance experts dans leurs domaines peuvent réaliser les entretiens techniques pour vous, en garantissant une évaluation de qualité. Cela permet une évaluation humaine et nuancée, souvent plus proche des réalités du terrain. 

❌ Contre : Cela peut entraîner des coûts supplémentaires et nécessite de trouver des freelances de confiance. Le délai de recrutement peut également être allongé par la coordination avec ces experts et surtout, il faudra que vous réussissiez à trouver l’expert qui vous correspond, un freelance ne pouvant pas évaluer toutes les stacks. 

Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé 🕵️

Enfin, si le processus de recrutement technique vous semble trop complexe ou chronophage, faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers de l’informatique, peut être la solution idéale. Les cabinets de recrutement possèdent l’expertise nécessaire pour évaluer les compétences techniques des candidats et pour trouver les profils qui correspondent le mieux à vos besoins et à votre culture d’entreprise.

En fonction du cabinet que vous solliciter, s’il est spécialisé ou pas, vous pouvez vraiment avoir un accompagnement sur mesure pour faciliter la construction de votre équipe ou tout du moins de votre premier recrutement technique. 

Le cabinet pourra échanger avec vous et vous challenger sur vos besoins afin de faire ressortir les exigences du poste et vous proposer des candidats en CDI mais également en Freelance en fonction de votre stratégie de recrutement pour accélérer au mieux votre croissance. 

🟢 Pour : Les cabinets ont l'expertise et les outils pour vous trouver les meilleurs profils selon le projet ou la stack technique que vous recherchez. En plus, vous bénéficiez d'un accompagnement complet et sur mesure pour votre recrutement, du sourcing à l'évaluation finale. 

❌ Contre : Le coût est plus élevé que les autres solutions, mais l'investissement en vaut souvent la peine pour garantir un recrutement réussi et durable sur toutes les étapes du processus.

Conclusion

Nous venons de répondre à la question : comment évaluer un profil technique informatique sans avoir la compétence en interne.

Recruter des profils techniques sans compétences internes peut sembler une tâche insurmontable, mais avec les bonnes stratégies et les bons outils, vous pouvez identifier et attirer les talents dont vous avez besoin. Que ce soit en utilisant des outils en ligne, en collaborant avec des experts externes, ou en faisant appel à un cabinet de recrutement spécialisé, il existe de nombreuses solutions pour vous aider à réussir dans ce domaine.

Chez Work’in Recrutement, nous sommes là pour vous accompagner tout au long de ce processus, en mettant à votre disposition notre expertise et notre connaissance approfondie du marché de l’emploi informatique à Montpellier.

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